葛爱平:“大鱼大肉”害惨中超 祛病先从减肥开始

葛爱平03-02 10:25

体坛周报记者葛爱平述评

这两天最大的新闻,便是苏宁停止俱乐部运行。

一支上个赛季刚刚夺冠的俱乐部,就这样没有了下一个赛季,并很可能永远停止了。

苏宁退出的主要原因,就是钱不够了。据苏宁易购的财报显示,2020年公司实现营业收入2584.59亿元,同比下降4%,亏损为39.13亿元。

一个年亏39.13亿元的企业,再让她拿出十多个亿来办足球,除非有个印钱的机器,否则没有哪一家能够承受得住。

有意思的是,已经在进行股权转让的苏宁易购,在停止苏宁俱乐部运行的同时却表示,对于已经投资的意大利国际米兰,则“将继续为俱乐部提供财政支持”。

对内止损,对外咬牙也要供血。苏宁做出这样的决定,是对国际米兰难以割舍的真爱,还是要从法制严密的国际足坛脱身,并非一纸公告就可能实现,迫不得已先维持呢?这方面还得拜求专业人士来解惑了。

再来谈一谈关于苏宁的“停止”。上一次中国足球顶级联赛冠军的老板的停止,还是10多年前的深圳健力宝队,所幸的是有后手接续。

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如何看待这样的变故?我想举一个最简单的例子:减肥。

朋友圈里经常看到减肥讨论,有吃各种减肥药,减肥餐,还有干脆饿几顿。其实,肥胖的问题,就是吃得多,消耗得少,也就是说进的多,出的少,多余的营养便堆积起来。最好的减肥良方,说到底就是少吃多动,达到身体的自然平衡。

中国足球,其实也是一个吃得太多,动得太少的胖子,并且进食的都是大鱼大肉等肥腻食物。别看它身材胖大,论体重在世界足坛的队列里可以排第6,其实就是一个虚胖的家伙,身上累积了许多肥胖病,如糖尿病、高血压、冠心病、三高等等,一有变故便会躺倒。

虽然在巨额钞票的支持下,肥胖的中超凭着一身蛮力,在亚冠赛上还能露两下子,但是抽去了华丽的衣裳,便露出了原形,比如在国家队的层面上。

随着经济活动的变化,许多企业已经无力再继续大把地烧钱了,再者,这种靠着不断投资而形成的“中超GDP”,终究是不可能持续的。相比之下,与中超同时期开始的日本和韩国的职业联赛,就要比中超健康得多。

据来自权威部门的统计消息,以2018年为计,日本J1联赛平均收入为3.1亿元人民币,平均支出3.16亿元人民币,平均小亏600万元人民币;韩国K1联赛平均收入1.23亿元,平均支出1.09亿元,“司密达们”居然还平均赢利1400万元。

中超是多少呢?平均收入6.86亿元,是不是很多?但是平均支出更多,11.26亿元,算下来平均亏损4.4亿元!也就是说,中超俱乐部仅仅亏损的钱,差不多就能养活1支半日本J联赛的队和3支半多韩国K联赛的队。

任何一个企业都经不起如此长久的亏损,更别说亏损量如此巨大,而效益却还不如日韩(仅以亚冠论)。

这样的局面要不要改变?中超要不要减少食量增加运动?中国足协的投资帽和改中性名,就是促使中超减肥去病的猛药。

听到不少这样的说法:正是因为这两项措施使得许多企业没有了积极性,这话值得商榷。首先,如果仅仅把足球俱乐部当作企业的广告载体,或者向地方政府要求优惠的条件,那么这样的“积极性”早一日晚一日,总会结束的;其次,中国职业俱乐部的减员和更替,其实并非是从“这次的“控流”和改名开始的,在过去的10年里,已经有45支球队从中国足球的版图中消失,上赛季有16支俱乐部退出。由此看来,在实行中性名称的今天之前,这股寒潮早已经形成了。

可见,中国足球的身躯里,早已经是百病缠身,这一次是不得不动手术开刀医治了。

常闻这样的豪言:建立百年俱乐部。但要建立百年俱乐部,首先要有俱乐部能活百年的土壤,要有能建立百年俱乐部的体制和机制。

当年中国足球从专业走向职业的时候,当时的中国足协秘书长王俊生一直这样强调。只可惜,时间过去了27年,中国足球真正的职业化体制机制还没有完全建立,只不过是把专业足球联赛换了个企业联赛的外衣。

有人说,苏宁俱乐部的停止运行,是中国足球的一项耻辱,我却不这样认为。病人生病去医院看病甚至住院是耻辱吗?实在因身体的原因退出原来的工作,由新人接替;或者因为这个岗位的本身存在着对人身体的伤害,必须对这个岗位进行改造,以更合理、更方便人工作,也更有利于生产的方式代替。就像对过去老工业化时代的许多粗笨的作坊进行改造,使之成为产量更多、精度更高、质量更好的电脑化管理的现代化生产流水线,必然要淘汰过去老旧的生产环节一样,这是进步,不是耻辱。

一直说中国足球职业联赛,其实就是企业队联赛,伪职业。从这么年来,尤其是近几年来中国足球身上发生的一切看,便充分印证了这一点,也强烈地承受到了这样不健康的职业联赛,对于中国职业足球本身造成的虚假的繁荣和伤害。

苏宁退出给中超提了个醒,别看大如泰坦尼克,遇到冰山照样会沉。虚胖的中超再不减肥,倒下便不会起来了。因此,中国足协坚决要求各级职业俱乐部实行的投资帽和中性名,祛邪扶正,我认为只是第一步,虽然晚了点,但还不算太迟。

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